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  3. Stratégie et territoire

NOS PROPOSITIONS DE MISSIONS

  • Schéma d’aménagement de sites
  • Diagnostic territorial approfondi
  • Appuis opérationnels à la Commission Départementale des Espaces Sites et Itinéraires (CDESI) de pleine nature
  • Schéma départemental du tourisme social,
  • Schéma régional du tourisme pour tous
  • Schéma départemental des loisirs et du tourisme
  • Schéma Local de Développement Touristique (SLODT)
  • Plan de développement des filières
  • Marketing territorial

VOS OBJECTIFS ET VOS ENJEUX

  • Recenser et qualifier les ressources touristiques
  • Cerner l’environnement du projet, ses potentialités et ses limites
  • Développer une pédagogie de la concertation, de l’écoute, de l’échange
  • Comparer et se positionner dans le cadre d’une analyse benchmarking
  • Définir les orientations stratégiques en fonction des moyens
  • Définir un plan d’actions intégrant les composantes stratégiques et sa mise en œuvre nécessaires dans une logique de réseau.
développement commercial tourisme

RÉSULTATS

  • État des lieux illustré et argumenté
  • Données comparatives par filière ou par territoire
  • Diagnostic élargi du Territoire et définition du positionnement
  • Perception des enjeux stratégiques
  • Élaboration d’un plan d’actions

LES ATOUTS DU CABINET ALLIANCES

  • Outils opérationnels d’analyses :
  • Tableau d’analyse des hébergements
  • Cartographie SIG
  • Diagnostic qualitatif et quantitatif des ressources
  • Veille stratégique sur les filières, les marchés à partir d’une véritable présence et un rôle actif sur les principaux réseaux sociaux en lien avec le tourisme
  • Connaissances et expériences du Tourisme Vert en termes de filières, de clientèles, de prescripteurs et d’acteurs touristiques

LE CABINET ALLIANCES ACCOMPAGNE LES ACTEURS TERRITORIAUX DANS LES MISSIONS STRATÉGIQUES DE DÉVELOPPEMENT :

  • Communes, Communautés de communes, Communautés d’Agglomérations
  • Syndicat mixte à vocation touristique (SIVU, SIVOM)
  • Les Offices de Tourisme et Syndicats d’Initiatives (OTSI)
  • Les conseils généraux, les comités départementaux du tourisme (CDT), les agences départementales de développement touristique (ADT)
  • Les conseils régionaux, les comités régionaux de tourisme (CRT), les agences départementales de développement régional du tourisme (ADRT)
  • Les représentations de l’état : Direction Régional du Tourisme (DRT), Ministère des Sports, de la Jeunesse, de l’éducation populaire et de la Vie associative  (MSJEV – DRJSCS – DDJSCS)

Notre actualité

Nids du Chat à Yenne

Négocier des locatifs dans mon camping en zone inondable

Ce qui paraît impossible en théorie peut parfois devenir réalisable dans la pratique, à condition que les risques soient analysés et compatibles avec une activité saisonnière comme celle du camping.
C’est sur ces bases que le Cabinet Alliances a pu négocier plusieurs autorisations d’implantations saisonnières, sous conditions précises.
Mais quelles conditions réunir pour conforter son offre locative en zone inondable ?

Nos missions de négociation pour les campings en zone inondable

Argumenter et adapter un projet pour obtenir des solutions et des autorisations là où la cause semblait perdue est sans doute le défi le plus stimulant de mon métier de consultant en tourisme au sein du Cabinet Alliances, que j’exerce depuis plus de 23 ans.
La question des campings situés en zone inondable, en tant que kayakiste passionné et connaisseur du terrain, est un sujet qui me tient particulièrement à cœur.
J’y ai consacré du temps pour élaborer une méthode d’analyse et de négociation, affûter mes arguments et démontrer qu’il est possible de concilier sécurité, réglementation et viabilité économique.
Je vous présente ici cinq cas concrets de négociation, avec leurs particularités et leurs résultats.

Quels leviers pour conforter son offre insolite ?

La filière des hébergements insolites a le vent en poupe depuis plus de 20 ans et s’inscrit dans la tendance du tourisme expérientiel. Mais face au développement de l’offre cet environnement est devenu concurrentiel. Pour atteindre ses objectifs, les gestionnaires doivent agir sur tous les leviers de performance. 

Prestations sur mesure

Accompagnement personnalisé

Rayonnement national

25 ans d’expérience

Cabinet Alliances

9 ZA PERACHE- 63114 COUDES

Tél. : 04 73 96 96 96 | Fax : 04 73 96 65 50

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